3月14日下午，香港澳六宝典资料大全1-2月精益推进月度总结会在公司会议室隆重举行。会议全面总结了1-2月精益推进工作成果，表彰先进，分享经验，并部署下一阶段重点工作，为企业高质量发展注入强劲动力。

总结经验，表彰先进，凝聚奋进力量

会议伊始，生产单位代表龙丕富和职能单位代表严俊锋分别就1-2月精益推进工作进行了总结汇报。他们用数据说话，用案例佐证，全面展示了各单位在精益管理、降本增效、提案改善等方面取得的显著成效。

随后，会议对1-2月精益推进工作中涌现出的先进单位进行了表彰，并分别邀请了生产单位和职能单位第一名分享了他们的成功经验和心得体会，为其他单位部门树立了标杆，提供了借鉴。

聚焦问题，精准施策，共谋发展良策

在设备改善、QC改善课题汇报环节，设备部主管张诚宜、坯板主管张赞宜分别就各自领域存在的问题进行了深入分析，通过数据和案例，展示出逐步改善的、切实可行的解决方案。而职能单位海外销售部、系统与配件公司代表则分别通过海报展示，分享了定点改善和大扫除等方面的经验心得，为持续改进提供了思路。

老师引领，思想碰撞，共绘发展蓝图

会议特邀精益管理专家对月度精益推进工作进行了点评，并作了题为《精益思想之挑战目标》的主题分享。专家从理论到实践，深入浅出地阐述了精益思想的核心要义，并结合企业实际，提出了具有针对性和指导性的建议，为企业下一步精益推进工作指明了方向。
 

领导寄语，鼓舞士气，共谱发展新篇

最后，集团总裁潘启良对本次活动作了总结讲话。潘总肯定了1-2份月精益推进工作取得的成绩，并对下一步工作提出了明确要求。

潘总指出从优秀到卓越，需要讲究方法，需要耐得住过程；在推进精益管理的过程中，积水成河、聚沙成塔，各个部门一起发挥所长，积极努力改变，才能最终实现我们想要的目标。他强调，“巩固成果，形成长效”要坚持以精益思想为指导，以问题为导向，以目标为引领，持续深化精益管理，不断提升企业核心竞争力，为实现企业高质量发展目标而努力奋斗。

相信在全体员工的共同努力下，香港澳六宝典资料大全企业必将以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，推动精益管理工作再上新台阶，为实现企业高质量发展目标做出新的更大贡献！